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公司在建項目施工管理年中工作會議

發布機構:本站 人氣:92 發表時間:2020-08-10

      8月9日,公司組織召開了2020年度在建項目施工管理年中工作會議。公司總經理蔡群文以及副總經理張開、李鵬等領導、各職能部門負責人、各在建項目負責人共42人參加了會議。

lol下注       會議主要按工作總結會和交流座談會兩部分召開。首先施工管理部匯報了部門上半年工作完成情況,現階段存在的主要問題,下半年工作計劃舉措及安全防汛防臺風相關工作要求;著重介紹了農民工實名制管理和部門制度建設與落實情況,并就農民工實名制管理條例進行了詳細宣貫。

lol下注       團州泵站項目、常寧PPP項目、拉薩河治理項目和貴州夾巖項目先后匯報了項目施工情況,分享了“有效組織、合理配置、提前謀劃、計劃到天、加強協調”等方面的成功管理經驗。

lol下注       會議主要按工作總結會和交流座談會兩部分召開。首先施工管理部匯報了部門上半年工作完成情況,現階段存在的主要問題,下半年工作計劃舉措及安全防汛防臺風相關工作要求;著重介紹了農民工實名制管理和部門制度建設與落實情況,并就農民工實名制管理條例進行了詳細宣貫。

      團州泵站項目、常寧PPP項目、拉薩河治理項目和貴州夾巖項目先后匯報了項目施工情況,分享了“有效組織、合理配置、提前謀劃、計劃到天、加強協調”等方面的成功管理經驗。

lol下注       蔡群文在會上強調,各項目部一定要響應國家號召,按國家政策要求,將農民工實名制相關具體工作落實到位;各項目負責人要強化項目部所有員工的責任,將各崗位每月工作任務制定清單并“上墻”,把工作完成情況作為績效考核的重要依據之一;項目經理是項目安全生產第一責任人,需將項目生產安全具體工作落到實處,提前發現、消除隱患,杜絕安全事故的發生;各部門、各項目部要加強交流聯動,取長補短,不斷學習新知識、新技能,多培養出一些優秀的人才為水利公司的明天一起努力。

lol下注       下午,第二部分交流座談會繼續進行。會上各項目負責人分別匯報了項目施工及管理過程中存在的主要問題。公司各部門對各項目部提出的問題一一做了解答,提出了針對性建議和要求,并表示將一如既往為各項目的施工生產工作做好服務。

      會議最后,李鵬對各部門、項目部的工作做了具體要求:一是各項目部人員要弄清各自責任,將本職工作落到實處;二是上半年各項生產指標完成情況不理想,除客觀原因外,各項目要從主觀方面找原因。根據公司下達的生產任務目標,在確保安全質量的前提下,狠抓施工進度。三是公司印發的各項規章制度,各項目部需仔細研讀,如在實際落實過程中發現有條款不合適,應及時向公司相關部門反饋,公司會根據反饋信息根據其可行性再進行修改。四是各部門、各項目部人員需時刻注意言行舉止,維護公司形象。

    (施工管理部 祁鳳姣)


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